LINE 於今(3)日在擴及四層樓的全新辦公室中舉辦喬遷派對,廣邀媒體參觀熊大的新家,並讓全世界最高的4公尺 Mega Brown 擔起歡迎訪客的重要任務。
最大(4公尺)也是唯一放在辦公環境中的 Mega Brown,全球共九座
LINE 全新辦公室由韓國總部的設計團隊跨海操刀,以「CREATE - INSPIRE - ENTHUSIASTIC」為設計主軸,創造大量鼓勵創意與討論的空間,讓員工能利用隨處的社交空間展開與他人的對談,從互動中跳脫框架、活化創新思維。辦公室內採用多元的素材打造不同氛圍,如紅磚塊、自然木材與不修邊水泥,使員工彷彿能置身不同的情境,增加靈感來源並激盪想像。
LINE 全球商業拓展資深副總裁姜玄玭透過影片表達歡迎之意,他表示「至今(2016)年6月,LINE就要滿5歲了。LINE 已從一家新創公司蛻變成一個穩定成長的企業。台灣是非常重要的市場,為滿足用戶不斷攀升的需求LINE持續深化服務內容;而在行動商務中扮演重要一環的 LINE Pay 因具備關鍵的策略意義,會是今年的發展重點之一。此外,員工是公司最重要的資產,因此照顧員工需求、提供更舒適的工作環境便是展現關懷的第一步,我們期待以更寬廣的視野落實長遠的在地發展。」
以「CREATE - INSPIRE - ENTHUSIASTIC」為設計主軸的辦公空間
LINE 空間設計團隊總監李在憲專程來台分享設計理念與空間規劃,主要有三點,首先是創意性,一個事業的成功從個人的發想為開頭,因此信任員工的創意才有機會付諸實行。於是 LINE 的新辦公室裡有台灣火車意象的創意角落特別適合激發團隊創造力,有露營帳篷、海灘躺椅等各種適合討論的空間加速溝通,同時也保留了空間運用的彈性以貼近團隊長遠發展的需求,希望打造有趣又不失專業的工作環境來表達對員工的關懷。
LINE 空間設計團隊總監李在憲
第二個則是打造透明開放、有效溝通的環境:李在憲認為網路產業變遷快速,有效率的溝通方式成為公司強化競爭力的重要條件。因此為了加速討論速度,LINE 的意見傳遞不是由下到上,而是扁平式的組織結構,設計團隊特別打造多處開放式的交流空間,以「Fast - Communication」的設計概念增進員工社交及協作成效,如融合台灣地方風情的小火車空間可以讓員工更輕鬆及自在地交談互動、開放空間中所設置的大型樂高桌,更與總部辦公室遙相呼應。
最後則是空間運用保持高度彈性,因應環境所帶來的多元挑戰:LINE的工作文化是擁有高度彈性並學習在高速變動的環境中隨時做好出擊的準備。因此,不僅在團隊調動上充滿各種組合與可能性,在空間的應用上也必須考量到如何滿足跟隨市場脈動所突然其來的策略調整,如10樓所規劃的眾多 Project Room除了可以當作一般會議室外,也是為新的專案做準備,讓公司內的新專案團隊隨時可以迎向任何挑戰。
最後李在憲補充,LINE的服務是帶給用戶歡樂,LINE的理念,要先從員工上實現,才能將快樂帶給使用者,因此LINE希望給予員工有趣又專業的工作環境,用許多 LINE FRIENDS 角色增添活潑與熱情元素。新辦公室中除了工作區,另設有按摩室、哺乳室、迷你 Café 與 LINE FRIENDS 商品區等各式休閒娛樂區,希望團隊樂於工作,發揮長才,才能帶給用戶最好的創新服務。
快速對應,12 小時內籌建 LINE Pay 小額行動捐款管道
LINE Pay 台灣總經理陶韻智先生則項分享在 0206 南台灣震災中 LINE 團隊如何快速跨國整合,協助台灣人傳遞愛心,在今年 2 月 6 日台灣南部發生大地震之後,LINE Pay 發揮網路業最擅長的快速工作節奏,不眠不休運籌台、日、韓團隊建立行動捐款的管道,其中,日本團隊裡有一位同仁來自福島,因特別感念台灣人的友誼而傾全力支援專案。這次 LINE Pay 動員了產品營運、開發、設計、金流等眾多部門,齊心協力連夜在 12 小時內完成行動捐款平台並與台南市政府合作,以具體行動展現關懷。
LINE Pay 台灣總經理陶韻智先生
韓國總部支持自行吸收上百萬手續費
12 小時內完成捐款服務
共為南台灣賑災募得六千萬多元
最大(4公尺)也是唯一放在辦公環境中的 Mega Brown,全球共九座
LINE 全新辦公室由韓國總部的設計團隊跨海操刀,以「CREATE - INSPIRE - ENTHUSIASTIC」為設計主軸,創造大量鼓勵創意與討論的空間,讓員工能利用隨處的社交空間展開與他人的對談,從互動中跳脫框架、活化創新思維。辦公室內採用多元的素材打造不同氛圍,如紅磚塊、自然木材與不修邊水泥,使員工彷彿能置身不同的情境,增加靈感來源並激盪想像。
LINE 全球商業拓展資深副總裁姜玄玭透過影片表達歡迎之意,他表示「至今(2016)年6月,LINE就要滿5歲了。LINE 已從一家新創公司蛻變成一個穩定成長的企業。台灣是非常重要的市場,為滿足用戶不斷攀升的需求LINE持續深化服務內容;而在行動商務中扮演重要一環的 LINE Pay 因具備關鍵的策略意義,會是今年的發展重點之一。此外,員工是公司最重要的資產,因此照顧員工需求、提供更舒適的工作環境便是展現關懷的第一步,我們期待以更寬廣的視野落實長遠的在地發展。」
以「CREATE - INSPIRE - ENTHUSIASTIC」為設計主軸的辦公空間
LINE 空間設計團隊總監李在憲專程來台分享設計理念與空間規劃,主要有三點,首先是創意性,一個事業的成功從個人的發想為開頭,因此信任員工的創意才有機會付諸實行。於是 LINE 的新辦公室裡有台灣火車意象的創意角落特別適合激發團隊創造力,有露營帳篷、海灘躺椅等各種適合討論的空間加速溝通,同時也保留了空間運用的彈性以貼近團隊長遠發展的需求,希望打造有趣又不失專業的工作環境來表達對員工的關懷。
LINE 空間設計團隊總監李在憲
第二個則是打造透明開放、有效溝通的環境:李在憲認為網路產業變遷快速,有效率的溝通方式成為公司強化競爭力的重要條件。因此為了加速討論速度,LINE 的意見傳遞不是由下到上,而是扁平式的組織結構,設計團隊特別打造多處開放式的交流空間,以「Fast - Communication」的設計概念增進員工社交及協作成效,如融合台灣地方風情的小火車空間可以讓員工更輕鬆及自在地交談互動、開放空間中所設置的大型樂高桌,更與總部辦公室遙相呼應。
最後則是空間運用保持高度彈性,因應環境所帶來的多元挑戰:LINE的工作文化是擁有高度彈性並學習在高速變動的環境中隨時做好出擊的準備。因此,不僅在團隊調動上充滿各種組合與可能性,在空間的應用上也必須考量到如何滿足跟隨市場脈動所突然其來的策略調整,如10樓所規劃的眾多 Project Room除了可以當作一般會議室外,也是為新的專案做準備,讓公司內的新專案團隊隨時可以迎向任何挑戰。
最後李在憲補充,LINE的服務是帶給用戶歡樂,LINE的理念,要先從員工上實現,才能將快樂帶給使用者,因此LINE希望給予員工有趣又專業的工作環境,用許多 LINE FRIENDS 角色增添活潑與熱情元素。新辦公室中除了工作區,另設有按摩室、哺乳室、迷你 Café 與 LINE FRIENDS 商品區等各式休閒娛樂區,希望團隊樂於工作,發揮長才,才能帶給用戶最好的創新服務。
快速對應,12 小時內籌建 LINE Pay 小額行動捐款管道
LINE Pay 台灣總經理陶韻智先生則項分享在 0206 南台灣震災中 LINE 團隊如何快速跨國整合,協助台灣人傳遞愛心,在今年 2 月 6 日台灣南部發生大地震之後,LINE Pay 發揮網路業最擅長的快速工作節奏,不眠不休運籌台、日、韓團隊建立行動捐款的管道,其中,日本團隊裡有一位同仁來自福島,因特別感念台灣人的友誼而傾全力支援專案。這次 LINE Pay 動員了產品營運、開發、設計、金流等眾多部門,齊心協力連夜在 12 小時內完成行動捐款平台並與台南市政府合作,以具體行動展現關懷。
LINE Pay 台灣總經理陶韻智先生
韓國總部支持自行吸收上百萬手續費
12 小時內完成捐款服務
共為南台灣賑災募得六千萬多元